企业培训的方式多种多样，拓展训练作为其中的一种以其方式的独特性与较好的培训效果深受企业管理者和人力资源的好评，即便如此，还是有很多人不了解拓展训练与其他企业培训方式到底有什么区别。下面就从以下五个方面揭示拓展训练与其他企业培训方式的区别： 　 一：拓展训练中学员是主角 　 拓展训练以学员的亲身体验和主观感受为主，学员是主角，就这一点就与通常的培训有比较大的不同。拓展训练的整个过程中，学员一直是活动的重心，学员通过自己亲身参与体验拓展训练项目来感受，并从反思中悟出道理。在拓展训练体验结束后的分享环节中，不仅拓展培训师要根据所有学员的表现和项目本身来分享，引导学员思考，而且鼓励学员说出自己在项目中的感悟，引导学员分析项目失败或者成功的原因。这种学习方式充分保证了学员的投入程度。 　 二：拓展训练项目简单却蕴涵深刻道理 　 “高空断桥”“信任背摔”“生死电网”“毕业墙”……拓展训练项目看似都非常简单，但要想取得胜利不仅要靠学员个人的积极参与，更要靠团队同心协力，共同合作才能完成。小项目，大智慧，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。 　 三：拓展训练过程中参训者情感距离被迅速拉近 　 在拓展训练中，学员们通常被分成几个小组，共同完成一些列具有挑战的任务，每个小组在团队合作后通过拓展培训师的调动能够充分打消顾虑，充分融合在一起，所有的项目本身都具有很强的挑战性，需要大家忘我的合作才能完成。团队合作，不断克服困难，取得胜利的过程中形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。 　 四：拓展培训师能文能武，幽默风趣。 　 拓展训练培训师一直被公认为现代社会的阳光职业，且博学。不但能在各种拓展培训器械上大展身手，又能在回顾教室中侃侃而谈。 　 五：拓展培训效果与众不同 　 与常规职业技能培训不同，拓展训练更多是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的，而对于企业而言，员工态度往往决定了其工作绩效，这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。心态变，习惯则变，习惯变，效率则变，效率变，绩效则变。 　 拓展训练不同于旅游： 　 很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这其实是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。 　 拓展训练不同于体育： 　 虽然拓展训练以户外活动为载体，但无论是培训目标，还是培训手段，都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从培训手段而言，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。 　 拓展训练不同于娱乐： 　 拓展训练虽然具备很高的趣味性，但却不同于娱乐。娱乐的一个突出特征是没有明显的目的，解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍，完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设，这与娱乐的差别是非常明显的。